【消息】深度关注转型升级未来河北经济主攻方向

燕赵都市报记者 袁伟华　　未来河北经济将是什么样？网络强省、质量强省、教育强省、智慧河北、创新型省份……这是赵克志同志在省第九次党代会报告中勾勒出的整体目标。而摆在眼前最重要的任务，则是要转变发展方式。报告提出，转型升级是河北经济建设的主攻方向。　　1 “去产能”是一场硬仗　　2016年6月24日，河钢集团发表重要声明，河钢宣钢规划整体迁出张家口，以河钢宣钢保留的产能联合河钢唐钢、河钢承钢部分优化产能一并整合重组，向唐山沿海地区搬迁。　　这家始建于1919年，有着近百年历史、钢产量曾在全国排到第12位的大型钢铁企业，要从其肇始之地迁出去了。　　在宣钢搬迁消息宣布的前两天，即6月22日，《人民日报》发表了以中共河北省委、河北省人民政府署名的文章《以勇于担当的精神打好去产能这场硬仗》，提出了河北钢铁产能调整的一揽子计划。文章提出，“十三五”期间，张家口、保定、廊坊钢铁产能全部退出，秦皇岛、承德原则上按照50%的比例退出，其他城市和城市周边的钢厂也要逐步退出或退城进园、向沿海搬迁。同时，把全省唯一国有钢铁企业河钢集团作为重点，坚持能多压尽量多压，制定出台宣钢整体退出方案，连同唐钢、承钢部分产能一并整合重组、减量搬迁。　　河钢集团的声明指出，先期建设沿海1000万吨级精品钢铁基地，在具体进程上要确保在沿海新厂具备投产条件后，张家口宣化区老厂再停产拆除。按照后续规划安排，适时兼并重组省内，特别是唐山地区其他钢铁企业产能，再规划建设1000万吨级精品钢生产能力，最终形成2000万吨沿海精品钢铁基地。　　钢铁煤炭去产能，是河北转型升级主攻战役的“当头炮”。　　为实现去产能的目标，报告强调，要“始终保持战略定力”，继续实施“6643”计划。同时，张家口、保定、廊坊钢铁产能要加快退出，其他城市也要制定并实施钢厂退城计划。报告还明确提出，“全省钢铁产能力争控制在2亿吨左右，基本形成‘2310’的钢铁产业新格局”。　　我省不久前印发的《河北省工业转型升级“十三五”规划》，为钢铁行业去产能画出了明确路线：我省将以“装备大型化、生产智能化、产品精品化、服务信息化”为主攻方向，有序化解钢铁产业过剩产能，加快推进企业联合重组和搬迁改造。　　按照这一规划，到2020年，我省将形成以河钢、首钢两大集团为主导，以迁安、丰南、武安3个地方钢铁集团为支撑，10家特色钢铁企业为补充的“2310”产业格局，实现由钢铁大省向钢铁强省的转变。　　“转型升级是河北经济建设的主攻方向。报告从积极适应和引领经济发展新常态、扎实推进供给侧结构性改革、落实好‘三去一降一补’各项任务等方面提出了明确的要求，具有很强的指导性和可操作性。”张家口市代表团的代表认为，转型升级是一场硬仗，要以攻坚克难的勇气和决战决胜的信心，夺取转型升级的决定性胜利。　　2 “煤机医生”转型风电“4S店”　　“张家口十八怪”，其中“一怪”就是“坝上风车如林海”。随着近年该地区风电产业几何级数的增长，近万台风机已陆续超出质保期，“后风电市场”技改维护保养量日益增加。而风场技术人员多为电力和计算机专业，工程机械人员短缺，个体和私营单位等“赤脚医生”的施工能力和资质参差不齐，国营专业“医师”更是少之又少。　　冀中能源张矿集团下属的一煤机公司，一直为矿上的煤矿机械服务，在矿山企业转型升级的大背景下，一煤机公司敏锐地抓住了契机，要从服务“煤黑子”转型“风电4S店”。　　张矿集团将煤机制造项目作为企业转型排头兵，通过大量市场调研，一煤机公司将眼光放在了扩增风电维修制造等后风电服务市场，利用精湛的技术和精良专业队伍，对风机易损件配套、进口配件国产化、液压优化改造、定检换油服务、大部件更换等项目进行服务，全力打造北方地区风电维修服务中心。从而实现“智慧转型、精准升级”。其中自主研发的HCF100A型车载风电齿轮箱换油机是针对目前风电行业风电机组齿轮箱换油维护要求，以及风电场地理位置及气候特点，结合风场机组具体情况，研发的换油装置。该设备性能先进稳定，结构紧凑，轻卡平台运载，操作简单，场地环境适应力强，一改大型笨重的设备形式和人工换油，处于国内领先地位，获得国家专利。　　今年8月底以来，一煤机公司陆续与11家风电场达成了合作意向，与6家风电场签订了维修合同。一个月的时间，“巡诊”人员的足迹已遍布崇礼、沽源、蔚县、赤城等地风场，迅速成了当地风电维修行业一面迎风招展的金字招牌。他们将进一步完善风电维修服务产业链条，实施大部件维修、技术改造、机电维修、配件国产化等配套项目跟进，致力打造北方风电综合维修“4S店”的国企品牌。　　近日，从北京国际风能大会暨展览会上又传来好消息，一煤机公司具有自主知识产权的风电换油车备受好评，仅参展三天便与多家公司达成合作意向。　　“党代会报告明确提出，要在冀北地区打造新的发展高地。绿色发展路上，张家口将大有可为。”侯亮代表说，按照报告要求，张家口坚持绿色发展之路、产业升级之路。张家口正致力于推动产业尽快向“高端、智能、绿色”方向转型升级。切实让新兴产业项目聚集起来，为新高地奠定基础。　　3 石药“出海记”　　今年国庆假期，石家庄的王女士赴美探亲，一个小经历给她留下深刻印象。在美国期间，她在当地最大连锁药店中看到了石药的二甲双胍片。“能在海外见到家乡降糖药，感觉真亲切！”　　“做好药，为中国”，这是石药的口号，而通过新药产业化、制剂国际化，石药在推动结构调整、转型升级上，也走出了一条新路。　　“医药产品的绝大部分利润都在下游制剂，仅靠原料药一枝独大必定难以为继，要实现持续发展必须研发新药。”石药集团董事长蔡东晨将转型战略瞄准制剂药、生物药等高端产品。　　在自研新药中，恩必普（石药自研治疗急性缺血性脑卒中的专利产品）作为首屈一指的主角，2015年销售收入已经突破20亿元，有望成为国内首个销售过10亿美元的世界级大药，力争在2023年实现销售收入60亿。　　2015年，石药原料药与创新药销售比例已由转型前的7:3转为3:7，完成了从传统原料药生产企业向以制剂药为核心的高端药生产企业的华丽转身，成为国内药企转型升级的典范。　　国际化是石药集团的另一主推战略，攻坚利器之一是国际认证——投入60多亿元完成了20余个新药产业化和制剂国际化项目，投入20多亿元提升生产软、硬件水平，全面对接国际高端制药标准。5个产品通过欧盟或其成员国现场检查，21个产品通过美国食药管理局FDA现场检查，是国内通过FDA认证“品种最多、剂型最全”的制药企业。　　更多新药“出海”，靠的是国际化之路，但基础是创新。　　早在企业成立初期，蔡东晨就将企业长远发展的“宝”压在了“创新”上——在原料药市场鼎盛繁荣时敏锐捕捉到了变革的风向，“巅峰就是转型信号”，毅然投入5000万元从中国医学科学院买下国家一类新药恩必普的专利。　　“5000万相当于当时企业年利润的一半。”蔡东晨说，但他坚信：没有创新，制药企业就没有未来。石药前后投入4.5亿元，硬是重金砸出个企业未来。　　恩必普已成为世界第一个专门治疗脑血栓的自主知识产权全球领先药物，屡获“国家科技进步二等奖”“中国工业大奖”等国内制药类科技成果至高荣誉；实现了对美国和韩国的专利使用权转让，开创了中国药企向世界最发达国家转让药品知识产权的先河。如今，石药在研项目180多个，一类新药25个，国内首创品种34个，新型给药系统制剂14个，国际注册产品17个……自研新药以高含金量的品质，支撑起石药的锦绣江山。

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