湾沚区：花桥镇“四步骤”精准谋划“村预算”

最近几年来，花桥镇随着农村集体经济的快速壮大，村居集体收支项目日渐增多，如何管住集体资金，精准规范各村居集体收支行动，防范“少数人说了算，花钱随意拍脑袋”的现象，花桥镇根据上级要求，有序启动村居财务项目计划管理编制工作。

第1步：搭班子，建队伍，解决工作有人干的问题

由镇纪委牵头调和，全程参与综合调和和平常监督，镇农经站负责具体业务指导，12个村居作为责任主体单位负责点上实行，具体落实。镇、村2级成立以主要负责人为组长的工作领导组，负责统筹推动调和联动和工作落实。

第2步：拟重点，办培训，解决工作干什么的问题

10月28日召开镇级工作动员部署和业务培训会议，将镇村具体工作人员集中进行现场动员和业务培训，解决镇村干部思想认识模糊，思想不够重视，认识不够清晰的问题。培训会上重点讲授工作流程工作内容和工作要求，让参会者明白工作要干什么的问题。将为什么要展开此项工作讲深、讲清、讲透、讲明，增强他们对此项工作重要性，必要性的认识，提升他们工作实行力。

第3步：明排查，细摸底，解决工作怎样干的问题

培训动员会后，镇农经部门迅速行动，梳理查找近3年来的村居“3资”台账和会计账薄，分村反馈至各村居，要求各村居深入村组和村民代表、党员代表、部分老干部家中，反复征求各方意见，初拟村级收支项目计划安排清单，为谋准做实2021年村居财务项目预算奠定基础。

第4步：勤督查，精指导，解决工作干的怎样样的问题

依照工作流程，镇纪委主动站位，在参与中监督，在监督中提示。镇农经部门发挥业务指导主力军作用，选取基础好，业务精，村级集体经济实力较强的朱桥社区、横岗社区、红光村、城东村等4个村居率先启动，进行点对点精细指导。4个村居克服年底人少事多的困难，安排专人负责，立足村情实际，依照“实事求是，务实管用”的原则，编制财务项目预算，提交村居“村3委”会议和村民代表会议表决，流程通过后在村居“小微权利”平台上及时公示公然，接受广大村民和社会各界监督。

据了解， 11月下旬该镇4个村居将率先完成编制并挂网公示，今年年底前全镇所有村居完成财务项目计划管理编制工作。